8 800 301-96-65

Вт-Сб. 10-18 ч. по МСК

Главная Блог компании «Евробайт» Что значит фидбэк и как он помогает развивать команду

Что значит фидбэк и как он помогает развивать команду

Что значит фидбэк и как он помогает развивать команду

Фидбэк – это не просто слово, пришедшее в наш язык в качестве профессионального сленга. Это понятие укоренилось в русском языке и стало широко использоваться в бизнесе и на рынке труда. Пользуетесь ли вы доставкой еды, захаживаете ли в косметический салон или кафе – чаще всего вам предлагают написать отзыв, поделиться мнением, насколько вы удовлетворены работой заведения или конкретным работником.

Получение реакции от потребителя является стимулирующим фактором для развития бизнеса. И об этом сегодня наш разговор: что представляет собой и как помогает развивать компанию фидбэк. Простыми словами расскажем о важных вещах.

Что такое фидбэк простыми словами

Английское слово «feedback» означает «обратная связь». Фидбэк, простыми словами, – это информация, получаемая человеком или компанией по результатам своей деятельности, предоставления услуг, поведения. Вовсе не означает, что будут озвучены, только хвалебные оды: отзыв может включать в себя констатацию неприятных фактов и рекомендации, что желательно улучшить.

Разница между фидбэком и критикой

Как правило, слово «критика» означает для большинства людей поток негативных замечаний, который воспринимается как нападки. Термин «фидбэк» означает более широкий оценочный спектр: признание положительных моментов, критику, рекомендации по улучшению, похвалу. Основная цель – стимулировать развитие человека, фирмы, а не просто указывать на слабые места.

Зачем нужен фидбэк: для компании, руководителя и сотрудника

Фидбэк значит много для всех членов команды и организации в целом:

  1. Компания получает возможность выявлять слабые места в работе коллектива, конкретных отделов, оптимизировать свою деятельность.
  2. Руководство начинает эффективнее управлять персоналом, мотивировать сотрудников.
  3. Сотрудники, благодаря отзывам, узнают, как они выглядят в глазах потребителей, прислушиваются к советам.

Как фидбэк повышает эффективность команды

Систематическое получение откликов способствует росту эффективности работы членов команды по ряду причин:

Почему сотрудники без обратной связи теряют мотивацию

Отсутствие фидбэка означает, что в какое-то время некоторые члены команды начнут терять мотивацию, переоценивать или недооценивать свои усилия. Они перестанут понимать, насколько эффективно выполняют задачи. Это ведет к демотивации, а далее – к снижению интереса к работе и даже к увольнению.

Как фидбэк помогает руководителю управлять мягко, но точно

Для руководства использование фидбэка значит применение точечной, в какой-то мере щадящей корректировки деятельности коллектива. Вместо сухого указания на ошибки, руководитель может порекомендовать работнику пути их исправления, направить для дальнейшее развитие.

Как фидбэк помогает руководителю управлять мягко, но точно Image by vectorjuice on Freepik.

Виды фидбэка и когда их использовать

Выделяют несколько разновидностей фидбека, каждая из которых применяется в зависимости от ситуации:

  1. Поддерживающий. Включает в себя признание успехов, похвалу, благодарственные слова. Такой подход позволяет человеку чувствовать себя востребованным, нужным, испытывать подъем мотивации.
  2. Корректирующий. Заключается в исправлении погрешностей без сильного давления. Это значит, фидбэк помогает человеку увидеть, исправить допущенную ошибку, избежать ее в дальнейшем.
  3. Развивающий. Своеобразная подсказка, что можно усовершенствовать, какие навыки развивать. Такой прием используют при обсуждении дальнейшего развития работника.

Позитивный и негативный фидбэк — в чём разница и зачем нужен баланс

Позитивный вариант – одобрение, упоминание достижений сотрудника. Негативный – озвучивание допущенных ошибок, требующих дополнительных внимания, усилий.

Для оценки работы подчиненных важно придерживаться доброй середины. Не может быть все только плохо и не бывает все только хорошо. Люди должны чувствовать поддержку в коллективе, но не терять желания совершенствоваться.

Основные модели фидбэка

На сегодняшний день feedback играет заметную роль в среде профессионалов, в сфере образования, отношений между людьми. Рассказываем о его ключевых моделях.

Модель «бутерброд»: как хвалить и корректировать одновременно

Это значит, что нужно чередовать положительные, отрицательные оценки деятельности человека. Сначала идет похвала за конкретное достижение, далее называется область, где требуется улучшение. В завершение рекомендуется выразить свою поддержку.

Модель BOFF

Предполагает разбор ситуации через последовательное описание поведения (Behavior), его последствий или результатов (Outcome), возникающих эмоций или реакций (Feelings), а также формулирование дальнейших шагов (Future). Такой подход помогает объективно оценить действия, понять их влияние и определить конкретные способы улучшения ситуации в будущем.

Модель SOR

Даются описание создавшейся ситуации, ее исход, советы по алгоритмам действия в следующий раз. Цель – показать, что получилось и как было бы лучше действовать в определенном случае.

Модель EEC

Модель фидбека, основанная на разборе конкретных примеров (Example), оценке их влияния или эффекта (Effect) и формулировании выводов или рекомендаций (Change/Correction). В рамках модели сначала описываются реальные действия или ситуации, затем анализируется их влияние на результат, после чего предлагаются более эффективные способы решения или корректировки поведения.

Как выбрать модель под ситуацию

Выбор определенной модели зависит от цели и условий обратной связи. Например, «бутербродный» подход будет полезен, когда необходимо одновременно мотивировать человека и указать на проблемные места его работы.

Модель BOFF покажет эффективность в среде профессионалов, где важна четкость в описании действий, наступивших последствий.

SOR применяется для анализа проектов, выборе способов оптимизации. EEC часто используют эксперты, чтобы продемонстрировать влияние конкретных поступков на окончательный результат.

Как правильно давать фидбэк: пошаговая инструкция

Правильно подобранные простые слова помогут избежать конфликтов, дадут стимул для развития. Предлагаем пошаговую инструкцию.

Шаг 1. Подготовьтесь: уточните цель и примеры

Для начала следует определить цель. Это означает, фидбэк делается, чтобы: повысить эффективность процесса, изменить поведение, отношение к задачам или повысить мотивацию. После определения конкретной задачи вам следует подготовить примеры, подкрепляющие вашу позицию.

Шаг 2. Выберите время и обстановку

Важно выбрать подходящие время, место. Нужно удостовериться, что человек, которому вы собираетесь дать обратную связь, в состоянии внимательно выслушать вас.

Шаг 3. Говорите о действиях, а не о личности

Следует фокусировать внимание не на конкретной личности, а на совершенных действиях, последствиях. Например, должно прозвучать «опоздания на встречи с заказчиками негативно сказываются на проекте», вместо «твои систематические опоздания».

Шаг 4. Поясните последствия и предложите решение

Поясните, какую реакцию вызвали действия и к каким результатам привели. Например, «из-за несвоевременно подготовленных документов мы пропустили сроки поставки». Далее следует предложить «планировать время таким образом, чтобы успевать подготавливать нужную документацию вовремя».

Шаг 5. Завершите поддержкой и открытой позицией

Завершение фидбэка будет заключаться в выражении открытости к обсуждению ситуации, поддержке своего подчиненного: «я уверен, ты сможешь» или «давай вместе искать выход».

Как принимать фидбэк и не воспринимать его болезненно

Правильно реагировать на комментарии – важный навык. К сожалению, многие склонны принимать проявление фидбэка в штыки, воспринимая слова как критику, нападки.

Почему важно уметь слушать, а не оправдываться

Спокойная реакция на слова фидбэка означает не просто воспитанность, вежливость, но и желание взглянуть на работу со стороны. Стремление сразу же оправдаться, не дослушав собеседника, мешает сразу понять суть проблемы, поэтому оппонент теряет возможность:

Как отличить конструктивную обратную связь от токсичной

Не каждое оценочное мнение может быть по-настоящему полезным, высказанным в доброжелательном ключе. Условно выделяют конструктивный фидбэк и токсичный.

Первый имеет следующие признаки:

  1. Конкретика, ясность изложения.
  2. Акцент на действие, но не на личность.
  3. Поиск способов улучшить ситуацию или озвучивание готового предложения.
  4. Доброжелательность в общении.

Токсичность проявляется следующим образом:

Что делать, если вы не согласны с фидбэком

Не всегда мы бываем согласны с оппонентом. В таком случае рекомендуется оставаться спокойным, анализировать слова говорящего, задавая себе вопросы:

  1. До конца ли я понимаю, что конкретно до меня хотят донести?
  2. Вижу ли я в этом рациональное зерно?
  3. Что могу предложить со своей стороны?

Это поможет дать аргументированный ответ, вступить в диалог для поиска более простого, подходящего решения.

Как использовать обратную связь для личного роста

Отклики можно рассматривать как ценный инструмент, позволяющий личностно, профессионально развиваться. Внимательно относиться к фидбэку – значит позволить себе:

Ошибки при даче и получении фидбэка

Эффективность фидбэка зависит от обоих участников разговора. Часто одна из сторон допускает ошибки, например:

  1. Чересчур эмоциональная реакция, наличие нападок, обвинений. Мысли и чувства следует выражать сдержанно, спокойно. В противном случае взрыв эмоций, букет обвинений могут привести к конфликтной ситуации.
  2. Отсутствие конкретики. Обтекаемые фразы, абстрактные разглагольствования очень затрудняют понимание сути дела. Человеку проще выслушать и забыть, чем разбираться в многословии.
  3. Сравнение с третьими лицами. Нужно сосредотачивать внимание на положительных и отрицательных сторонах получателя фидбека, а не сравнивать его с другими людьми.
  4. Пренебрежение связью сверху вниз. Между руководителем и подчиненным она должна быть систематической, двусторонней. Игнорирование данного аспекта приводит к тому, что существенные замечания, своевременная похвала, обсуждение корректировки поведения могут так и не прозвучать, момент будет упущен.

Почему фидбэк — навык будущего

Многие люди уже сейчас готовы выслушивать оценку со стороны, но не все в состоянии положительно воспринимать критические замечания или корректно доносить свое мнение.

Предстоит долгая работа по формированию корпоративной культуры обратной связи, которая станет показателем зрелой команды. Когда в коллективе готовы выслушать, учесть мнение друг друга, это приводит к повышению уровня взаимопонимания.

Не случайно фидбек рассматривается как часть эмоционального интеллекта, включающего в себя умение справляться с эмоциями, понимать чувства людей. Правильная реакция на фидюек, его использование для личностного роста указывает на степень развития эмоционального интеллекта.

Заключение

Мы рассказали, что значит фидбэк. Простыми словами, это путь к высокой корпоративной культуре, где оценочное высказывание не приговор, а стимул заняться своим профессиональным, личным, интеллектуальным ростом.

Автор: Евробайт

Поделиться

Похожие статьи

Что делает карьерный консультант и зачем он нужен

Рынок труда на сегодняшний день постоянно меняет правила и требования. Люди не успевают быстро адаптироваться, сталкиваются с различными сложностями в поисках достойной работы и в профессиональном росте. Найти работу мечты, решиться на смену деятельности, может помочь карьерный консультант.

Что такое протокол QUIC и зачем он понадобился

Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда сайт «подвисает» или видео прерывается буферизацией при переключении сети. Чаще всего причина кроется не в вашем провайдере, а в устаревших механизмах передачи данных. Устранить подобные проблемы призван инновационный протокол QUIC.

Что такое разведка по открытым источникам (OSINT)

Уметь «добыть», проанализировать информацию, необходимую для принятия определенного решения – ценный навык, который помогает выстроить тактику поведения, обнаружить факты, подтверждающие некую мысль, теорию.

В эпоху развитой цифровизации необходимую информацию находят и без посещения даркнета. В этом поможет использование простого метода поиска данных по открытым источникам – OSINT (Open Source Intelligence).

Что такое фидбэк простыми словами Разница между фидбэком и критикой Зачем нужен фидбэк: для компании, руководителя и сотрудника Как фидбэк повышает эффективность команды Почему сотрудники без обратной связи теряют мотивацию Как фидбэк помогает руководителю управлять мягко, но точно Виды фидбэка и когда их использовать Позитивный и негативный фидбэк — в чём разница и зачем нужен баланс Основные модели фидбэка Модель «бутерброд»: как хвалить и корректировать одновременно Модель BOFF Модель SOR Модель EEC Как выбрать модель под ситуацию Как правильно давать фидбэк: пошаговая инструкция Шаг 1. Подготовьтесь: уточните цель и примеры Шаг 2. Выберите время и обстановку Шаг 3. Говорите о действиях, а не о личности Шаг 4. Поясните последствия и предложите решение Шаг 5. Завершите поддержкой и открытой позицией Как принимать фидбэк и не воспринимать его болезненно Почему важно уметь слушать, а не оправдываться Как отличить конструктивную обратную связь от токсичной Что делать, если вы не согласны с фидбэком Как использовать обратную связь для личного роста Ошибки при даче и получении фидбэка Почему фидбэк — навык будущего Заключение